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不经意间，顶墙行业已经发展二十余年之久，从扣板、取暖器、平板灯到集成吊顶模块、集成墙面快装板、顶墙一体化，以及为实现全屋整装的理念而不断精进、改良、创新。每个阶段都有各个厂商企业会给自己的终端门店、战略合作伙伴进行培训与实操帮扶，授人以鱼不如授人以渔。如今，2022年的装饰建材市场，做顶墙的你有想过如何去布局后面规划么？

其实，说难容易，说不难，那是真得很难。

节假日的品牌企业促销活动，玩烂了；建材市场的联盟活动，做砸了；陌拜扫楼的满地图跑单，太累了；作为一直在一线终端的顶墙行业的门店、经销商，真得很难，难在很难活下去。

要明白一个道理，做顶墙终端门店的，能一直留存得下去的都是敢于去尝试实践、思考的人。

没有人傻到寄托于品牌、工厂、区域帮扶人员，还是先别人一步，才能有更大的概率，先获得结果。

2022顶墙终端核心运营方针12字箴言，在此送给你

抢工长 挖设计 选异业 立样板

抢工长

通过信息整合、合作模式、终端公关、日常维护等，快速构建当地的人脉圈。

参照行政地区分类：市→县→乡、镇，以县、乡、镇为出发点，制作数据表，

XXX县，有XXX乡、XXX镇，有XXX工长，主要活动覆盖地区有XXX小区、XXX社区

这就是很明确的，能知道当地区，有新的装修需求时，可以找谁进行推介与跟进

挖设计

培养设计师难？培养完设计师，人跳槽了？终端设计师，不想培养，那就挖，自古挖墙脚，墙脚总有会动的时候，你利用你的资源，整合以及给予设计师想要的需求。

选异业

高效的整合当地的异业资源，扩大你自己的客户流量池，从而才有提高成交的概率。能多一个朋友，绝不多增一个对手。

立样板

利用立样板房的场景体验式，直观让客户看到真实的效果，切实感受整体氛围，吸引眼球，结合口碑传播，促使业绩的增长。

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