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企业动态
巨奥推荐多维度革顶墙企业属性 精准定位集成顶墙品牌调性
发布日期:04月02日 17:18    浏览次数:106

便宜实惠的产品是大多数客户的喜好,当市场供应大于市场需求时,就会出现买方市场,看着琳琅满目的产品,不知选择。因此,大多数人会无意识的选择所谓的大品牌、大企业的产品。由此,在顶墙集成行业中,顶墙企业需要进行多维度,多方位的革新调整,精准推进企业目标规划。


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顶墙集成行业发展不可过度依赖房企

 

近些年,楼市回暖之际,带动系列行业的时兴时旺,顶墙企业也有迎来短期的旺季。但是,顶墙企业发展,过度依赖房企,是不可取。如今,房企地产项目都在进行精装产业化与集中式采购装配,这对处于下游的顶墙企业是双刃剑,一方面与房企地产联姻可以扩展销量,增长业绩,但另一方面是成了上游房企地产的依附商,少了自主权,多了些拘束。加上现在整体房企地产市场较为低迷的形势下,高端大户型的降价起伏增大,二手房的空置率增加,再加上相关政府的政策方针的实施,例如高端房型降价的落地、二手房交易的方针,使得多数人在等待中低端房型降价的落地。这无疑是给顶墙企业以及包括整个家居建材里来说,是大好机会。


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顶墙集成整装企业需革新产品体系,精准定位品牌调性

 

如今,国内的房企地产的项目,流通率多数是在中低端的房型,这个市场规模可不小。如果中低端房型的政策方针能落地实施,那将给顶墙集成整装企业,带去新一轮的机遇。也促使顶墙集成整装企业,将以往的“高大上”的标准,精细化成“中低、精美、亲民”的亲民化道路。

 

毕竟,顶墙集成整装企业,普遍依托全国经销商数量的多少,来一步一步实现自己的成长与发展,而各地的经销商在当地的模式是“夫妻店”“兄弟合伙”“大杂烩”的形式来运营,形式所限,导致发展与运营无法更上一层楼,所以会遇到许多问题。


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顶墙集成企业需制定“两把手”战略方向

 

例如,产品降价会导致利润受冲击,不降会面临其他竞争对手的在价格上获得优势,抢占客户,这也是直接冲击。但这前期投入大,就是看企业实力了。

 

因此,顶墙集成企业在面临高端房型降价的时候,加大品质服务的投入,顶墙集成整装定制企业是具有深入的开发潜力。在面临中低端房型降价时,则增加具备经济型、性价比、实用亲民型的产品类型来满足市场消费者。开发多元化、多层次的顶墙集成整装企业才是能长久持续走下去。既满足高端人士的需求,又攻下普遍大众的顾客群体。

 

所以,顶墙集成整装企业发展能够借助外力,可是不能过火依托,一定要打造自己的品牌特性,才能更加稳健立足市场,为企业带来效益。


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